上海华宇物流有限公司
首页 | 联系方式 | 加入收藏 | 设为首页 | 手机站

物流服务

联系方式

联系人:葛经理
电话:800-620
邮箱:service@zhiqiangbw.com

当前位置:首页 >> 物流常识 >> 正文

物流企业做大做强还是要靠市场

编辑:上海华宇物流有限公司  时间:2012/05/16  字号:
摘要:物流企业做大做强还是要靠市场
姚景源认为:要有意识地培养和扶持一些大型的、现代化的物流企业,使过去小而散的局面得到根本改变,因此应当有全方位的政策扶持,比如财政上减轻物流企业的税负,货币政策向物流企业倾斜,土地利用上为物流企业提供更为便利的条件。除此之外,要遏制公路乱收费,把运输成本降下来。
其实,市场经济条件下,所有“大型的、现代化的企业”,都不是在政府“培养和扶持”下做大做强的,何况物流这样的纯民间产业。相反,政府出于维护公平竞争环境的需要,反倒会严格规范甚至抑制某些自然垄断企业的无限膨胀,以确保市场的生态平衡和民生福祉。美国政府在过去百年来试图对多家大型垄断公司进行拆分,譬如1911年拆分标准石油,1968年拆分联合制鞋机器集团,1984年拆分AT&T,以及本世纪初拆分微软等等。虽然这些案例有些并未成功,但政府的意图却在无数次博弈中得到了体现,否则若任由微软们无节制疯长,IBM们怎么活,苹果们怎么生,恐怕只有扼腕长叹“既生瑜何生亮”了。
依照经典的治理逻辑,政府的责任就是做好经济警察、守夜人和慈善家。维护好市场的秩序和竞争环境,做大做强是市场主体们自己的修为,哪里有劳你去“培养和扶持”?且不说他若是阿斗你扶不起,即便扶起来了,想想那“扶”和“持”的日常花销成本,该有多高。更重要的是,公平竞争的规则若被破坏,市场就变成了丛林,辛辛苦苦的创富与创新者成为虎狼之食,这样的结果哪来公平可言?
说到“大型的、现代化的物流企业”,它们是如何做大做强的,联邦快递集团可以说是最好的例子。别想当然地以为联邦快递是美国的“央企”,它是一家纯粹的民有民营上市公司,从小到大,从亏到盈再到世界五百强,它从来没有“有幸”成为政府的“培养和扶持”对象,但正是因为这样的“不幸”,使联邦快递自我培养出了相互竞争和协调管理的运营模式,成为全球最具规模的快递运输公司,为超过235个国家或地区提供快捷、可靠的快递服务。这可是我们的EMS无法同日而语的。
上一条:运输过程 下一条:铁路运输需要注意的几个方面